ProjectatelierCreatieve kantoorinrichting op maat

De oprichters van Projectatelier wilden na jaren van groei de organisatie verder professionaliseren en zich opnieuw sterker kunnen focussen op hun kern: klanten, projecten en commerciële groei. Om die volgende fase mogelijk te maken, werd gezocht naar een partner die niet alleen kapitaal brengt, maar ook operationeel en strategisch mee bouwt aan een sterkere organisatie en verdere groei.

Management Buy-In: Eyckenhof introduceerde een ervaren buy-in manager met een sterk track record in commercieel en operationeel leiderschap. Deze persoon nam bij de instap meteen de dagelijkse leiding over en werd mede-aandeelhouder.

Gezamenlijke investering: Eyckenhof stapte samen met de nieuwe manager in het kapitaal van Projectatelier. Door deze gestructureerde overdracht werd het bedrijf in één beweging klaargestoomd voor de volgende groeifase.

Focus op versnelling: In nauwe samenwerking werden de strategische prioriteiten herbekeken, het productaanbod geoptimaliseerd en nieuwe commerciële acties opgezet om de groei in België te versterken.

Met een nieuwe, ondernemende kapitein aan het roer en Eyckenhof als actieve partner, kunnen Peter, Chris en hun team zich maximaal focussen op klanten, sterke projecten en verdere groei. 

De combinatie van marktkennis, technische expertise en vernieuwd leiderschap legt de basis voor versnelde groei en verdere expansie.