De kracht van een Management
Buy-Out (MBO): wanneer is het
de juiste moment?

Name: unhide
Price range: $

Een Management Buy-Out als oplossing

Voor veel ondernemers is het een herkenbare vraag: je bedrijf draait goed, maar je voelt dat je groei stilvalt. Of je wil op termijn minder operationeel betrokken zijn, zonder het levenswerk meteen te verkopen aan een onbekende partij. Een Management Buy-Out (MBO) kan dan het perfecte antwoord zijn. Maar wanneer is het juiste moment? En hoe pak je het goed aan?

Wat is een MBO eigenlijk?

Een Management Buy-Out betekent dat het bestaande management (of een deel ervan) het bedrijf overneemt. Dat kan volledig, of in samenwerking met een externe investeerder. Het grote voordeel? Je werkt met mensen die het bedrijf door en door kennen, dezelfde waarden delen en klaar zijn om te ondernemen.

Wanneer is een MBO een interessante piste?

Geen opvolger, wél een sterk team: Je wil niet verkopen aan de eerste de beste, maar ziet potentieel in je interne mensen.
Je wil het bedrijf laten groeien, maar niet meer alleen: Een gedeeltelijke uitstap via MBO kan je financiële ruimte geven én rust.
Je team is klaar voor het ondernemerschap: Ambitieuze medewerkers willen een grotere rol en zijn bereid om risico te nemen.

Hoe maak je van een MBO een groeiversneller?

Bij Eyckenhof geloven we dat een MBO méér kan zijn dan een overname. Met de juiste structuur, begeleiding en financiële ondersteuning kan het net een kantelmoment zijn richting duurzame groei.

Onze aanpak?

We helpen het team de juiste afspraken te maken rond aandeelhouderschap, strategie en rollen.
We stappen vaak zelf mee in het kapitaal, zodat het team niet alles alleen moet financieren.
We blijven actief betrokken: als klankbord, groeipartner en aanjager van nieuwe opportuniteiten.

"Een MBO is geen overname, het is een
hefboom. Voor wie loslaat met vertrouwen,
en voor wie wil bouwen aan morgen."

Praktijkvoorbeeld

Bij één van onze participaties leidde een MBO tot een ware transformatie: het bestaande management nam een meerderheidsparticipatie, wij zorgden voor strategische en financiële ondersteuning. Drie jaar later was de omzet verdubbeld, waren er twee overnames gerealiseerd en bleef het originele ondernemerschap behouden.

Samengevat

Een MBO is geen eindpunt, maar een nieuw begin. Het laat ondernemers loslaten zonder los te laten. En het geeft sterke teams de kans om het roer écht over te nemen — met steun, visie en vertrouwen.